导读：
你在福建的化妆品专营店里可能找不到美即，可能找不到森田药妆，可能找不到我的美丽曰记，但是无锡意凯自动化技术有限公司化妆品乳化机小编相信，你一定能找到金蔻。
和大多数品牌一样，金蔻在福建的代理权也划分为闽北(宁德、莆田、南平、三明)和闽南(泉川、厦门、漳州、龙岩)，其闽北的代理权于2009年交由福州露美贸易有限公司(以下简称“露美”)。目前，金蔻在闽北的网点数置约有300家，据露美总经理林强透露，金蔻现阶段在闽北的年零售额达1200万元，福建省年零售额达2000万元，在金蔻全国的销售额排名中位居前六。
不接品牌接品类
在林强看来，2009年之前，金蔻还不是以面膜品类为主打的品牌，其它护肤产品在其产品线中还占有较大比例。彼时，金蔻在闽北已有一个代理商，由于各种原因，原有的代理商决定放弃金蔻的代理权，露美就在此时接下金蔻，成为其闽北区域的代理商。
露美只代理金蔻面膜
接洽代理权时，露美做出了一个让金蔻品牌方不太认可的决定一一只接面膜品类。当时，作为一个护肤品牌，金蔻品牌方对这一条件表示反对，认为代理商接品牌不能只接其中的一个品类。但林强却认为，可以以单品类延伸，如果效果好，再考虑接下金蔻的其它品类。
林强有此想法是有原因的。林强告诉《化妆品报》记者，露美公司2008年成立，通过1年操作品牌的经验，林强发现彼时的护肤品市场已经发生了变化，拓展市场并不容易。相反，面膜市场还处于萌芽阶段，发展速度有增快趋势，同时，金蔻面膜的品质也得到了市场认可，遂产生了接单品类的设想。化妆品乳化机分享~
金蔻开始以单品类操作的模式重新定位市场
随后，露美与金蔻品牌方进行了多次沟通。直到金蔻品牌方的思路也开始调整，倾向于以面膜作为突破点切入市场。于是，在双方努力下，金蔻开始以单品类操作的模式重新定位市场。实际运作之后，“我们发现，这个模式更加适合金蔻，也更适合市场。”
在全国市场正式开启面膜为主导的操作模式
紧接着，金蔻于2010年新推出一款面膜，在全国市场正式开启面膜为主导的操作模式。同一时期，福建的面膜市场也开始高速发展。目前，金蔻面膜已覆盖闽北所有A类店铺，在中高价位面膜中的表现数一数二，成为福建市场销量仅次于美即的面膜品牌。
据林强透露，露美现在接产品仍然延续以品类为主导的操作模式，“如果接下品牌的所有品类，对于我们服务的店铺来说反倒会出现重复。”无锡意凯自动化技术有限公司化妆品乳化机小编认为，国内市场现阶段主要都以品类为导向，各大品牌纷纷打造爆品的做法就充分证明了这一点。
