导读：
6月1日起“BB,还是白BB,不脱妆的才是好BB”广告登录湖南卫视和浙江卫视，因广告诉求直指当下部分品牌BB霜短板而引起行业侧目。
2014年6月9日,“炮制者”——幸美股份在广州市从化区静美工业园举办"好产品为中国”媒体座谈会，沉寂三年的幸美股份董事长郭雷平宣布复出，并在此次会议上表示，幸美股份将聚集团之力打造“7小时不脱妆BB霜"这一战略性产品，誓言挑起BB霜领域战争。
失落三年的抗争
事实上，在推出7小时不脱妆BB霜之前，幸美股份在过去3年里有着短暂沉寂。2010年一2013年正是本土化妆品市场发展如火如荼之际，而郭雷平却选择将企业进行股份制改造与生产重建。"股份制改造历经三年，是企业重生的必经之路。”此外，幸美股份还投资1.7亿元修建静美工业园两期工程，以保证幸美股份的生产能力和研发能力。
但郭雷平也不否认这三年是幸美失落的三年，在其他本土品牌S然堂、珀莱雅、丸美、韩后、韩束等乘势而上之际，幸美股份旗下植美村、安尚秀'、泉润滞步不前，甚至呈现下滑势头。据郭雷平提供的数据，2009年幸美股份整体回款约4亿元，而发展至2013年，回款却不足3亿元，郭雷平坦言：“我错过了这段时间。”
经历三年失落后，郭雷平并未失去雄心，反而希望能带领幸美股份成为搅动化妆品市场的"鲶鱼","现在的化妆品市场太过平静，我们需要一场战争。”
引爆此次战争的导火索正是幸美股份力推的7小时不脱妆BB霜。
为此，郭雷平做过不少功课。“我们研究发现未来国内BB霜市场有着200亿元的市场份额，至少可以容纳两个20亿元级别的巨头公司，最主要的是，这一领域尚缺乏领导品牌和让消费者拍案叫绝的产品。”在他看来，现在本土化妆品市场同质化严重，山寨产品层出不穷，许多品牌仍执着于突出品类，专注于营销，但缺乏技术壁垒。一言以蔽之：市场上仍缺乏让消费者尖叫的好产品。
而现在，“幸美股份已经研发出这样一款产品，为何不能挑起战争?”他反问道。
对这一策略的最终效果，郭雷平也信心满满:款，明年至少可以保证10亿元回款。”
郭雷平直言，部分品牌之所以对幸美股份推出BB霜如此害怕，并非因为幸美切入了BB霜市场，而是因为幸美在建立BB霜的新标准，瞄准了现在部分BB霜的短处。
幸美股份提供的资料显示，幸美股份历经三年研发出7小时不脱妆产品，它采用的不脱妆成分MSi因子在接触皮肤时可形成柔滑、透气的保护膜，并能辅助其他有效成分进入肌肤，最终保证妆容效果。
目前，幸美股份旗下三大品牌植美村、安尚秀、泉润在渠道和终端都力推7小时不脱妆BB霜，未来，在推广这款产品时，它将更多以幸美股份的名义，以期将“7小时不脱妆”打造为幸美的名片。
为推广这款被寄予厚望的产品，郭雷平表示，在2014年6月一，幸美股份将投入1.5亿元广告费。今年BB霜至少可实现3亿元回
不止于BB霜领域的战争
郭雷平对推出BB霜后外界的反应有着充分准备，他表示，“无论别人怎么说，我都会坚持走下去，越多人指责越说明我击中了他们的软肋。”
按照郭雷平的规划，由BB霜挑起的战争至少将在四个层面打响：“首先是公司内部，植美村、安尚秀、泉润三大品牌同推一款产品，价格、政策完全相同，这考验着内部不同部门的能力，将激活幸美股份内部竞争;其次是渠道的竞争，幸美将在KA、专营店、电商、电视购物等多渠道同时推广这一品项，可以让不同渠道充分竞争;再次是可以挑起本土BB霜品牌的竞争，而良性竞争将让多方受益;最后则是希望能够挑起中外品牌之间的竞争。”
近日，针对幸美股份广告中宣称的问题，幸美股份收到了来自韩束的律师函，但郭雷平并不在意，“我们BB霜的广告宣称没有任何问题，红BB、白BB并非韩束的商标，不存在问题。
他还直指部分企业惧怕竞争，“我们的竞争都属于正常商业范畴，并不存在违法。部分企业惧怕我们这样战争式的竞争状态，即使今天没有幸美推出BB霜进行颠覆，未来也会有其他企业进入，惧怕战争的品牌不能长久。”他直言，部分品牌之所以对幸美股份推出BB霜如此害怕，并非因为幸美切入了BB霜市场，而是因为幸美在建立BB霜的新标准，瞄准了现在部分BB霜的短处。在他看来，幸美股份7小时不脱妆BB霜对于其他品牌的最大打击在于，这一概念让消费者意识到目前大部分BB霜都存在脱妆问题，这是致命隐患。
但同时，郭雷平也不否认其系列动作为“借韩束之船出海”之说，然而，他始终强调幸美的最终目的不在韩束，而是希望藉此建立BB霜行业的新标准。
幸美股份意图以BB霜挑起战争，其重回化妆品市场榜单前列的雄心不言自明，接下来的问题在于：7小时不脱妆BB霜能否经受住时间考验，竞争对手是否会给它机会，消费者又是否买账?这一切，都有待时间来检验。就让大家一起拭目以待吧！
以上信息由无锡无锡意凯自动化技术有限公司真空乳化机小编为您整理，转自《化妆品报》
