本土企业的崛起给宝洁带来了强劲挑战
据无锡意凯自动化技术有限公司乳化机价格小编了解,在过去5年,中国日化市场经历了本土企业和外资企业的各种混战,本土企业的崛起对处于利润金字塔顶端的宝洁带来了强劲挑战。
牙膏领域市场占比下滑
以牙膏为例,根据齐鲁证券的研究报告,目前中国牙膏品牌形成三个梯队。宝洁产品佳洁士虽然在第一梯队,但是面临黑人、高露洁、云南白药(000538,股吧)和中华组成的围剿。尤其是本土品牌云南白药,在2005年才进入市场,但是其综合运用多种营销手段,以灵活善变的方式,创造了8年时间里从0到20亿元(含税>销售额的奇迹。
乳化机小编认为,相比之下,宝洁旗下的牙膏品牌佳洁士,虽然有56种不同的牙膏,但也面临消费者挑剔的目光。中投顾问零售行业研究员杜岩宏介绍,除了牙膏之外,宝洁还把佳洁士这个品牌名应用在牙刷、漱口水和洁牙贴等一系列相关产品上。产品线过度延伸使消费者无法对佳洁士这个品牌形成鲜明直观的印象。佳洁士主打什么,有何优势特色,消费者并不清楚。因此,根本无法扭转牙膏领域市场占比下滑的颓势。
在洗涤用品方面优势也不明显
同样地,在洗涤用品方面,宝洁与国内品牌竞争的优势也不明显。该细分品类中,广州立白、纳爱斯集团两家本土公司的产品份额已达到27.6%,另外还有蓝月亮等以洗衣液产品力拓市场的新军,对比之下,乳化机小编认为,宝洁7.6%的市场份额已经岌岌可危。
护肤品领域 宝洁则遭遇内外夹击
护肤品领域,宝洁则遭遇内外夹击。日化行业营销专家张兵武介绍说,除了雅诗兰黛、兰蔻这些欧美大牌外,宝洁需要迅速直视的有国内三家新兴成长起来的品牌:相宜本草、上海家化(600315,股吧)和自然堂。"这批护肤品牌有别于过去国内大宝、小护士这样定位较低端的品牌,而是选择与宝洁在同一等级上直接展开竞争。”张兵武介绍说。
本土企业的优势在于深耕细作 善于开发子品类
曰化专家李志起认为,本土企业的优势在于深耕细作,虽然宝洁一直想下乡但是始终不肯放下身段深入中国内地,而许多成功的本土品牌则已经拥有广泛的销售网络。尤其在欠发达的中小城市,例如国产日化品牌雕牌在三至五线城市拥有60%渗透率(购买过该品牌的消费者所占比例),而宝洁的奥妙约为30%。
此外,草根出身的本土品牌还善于开发一些外资品牌并不重视的子品类,比如漂白等产品,深受中国主妇们喜爱。
本土日化品牌在广告投放方面也频出“大手笔”
乳化机小编认为,值得关注的是,与以往由国际快消巨头海量广告占据荧屏的态势相反,近年来,本土日化品牌在广告投放方面也频出“大手笔"。《我是歌手》《非诚勿扰》等一系列电视节目的冠名费用屡创新高,可谓本土日化企业的"荧屏逆袭"。
(来源:中国经济周刊)